Der Arbeitskreis Controlling-Professuren veröffentlicht seit Januar 2015 regelmäßig im Controller-Magazin.
Die bisher veröffentlichten Beiträge sind:
| Ausgabe | Autor*in | Titel | Seite |
|---|---|---|---|
| Heft 1 / 2015 | Drews, Hanno | Manipulation im Berichtswesen | 26 |
| Heft 2 / 2015 | Reißig-Thust, Solveig | Kennzahlen gegen Wirtschaftskriminalität | 35 |
| Heft 3 / 2015 | Wiesehahn, Andreas | Nachhaltige Wirtschaftlichkeitsbeurteilung | 29 |
| Heft 4 / 2015 | Rathje, Britta | Praxisnahe Aus- und Weiterbildung von Controllern | 40 |
| Heft 5 / 2015 | Taschner, Andreas | Management Reporting und moderne IKT-Systeme | 16 |
| Heft 6 / 2015 | Dillerup, Ralf / Kappler, Daniela | Analyse über das Zusammenwirken von Innovationsrisiken | 10 |
| Heft 1 / 2016 | Ilg, Markus | Crowdfunding – Chancen und Risiken für Unternehmen und Investoren, Herausforderungen für Finanzcontroller | 40 |
| Heft 2 / 2016 | Vanini, Ute | Integration von Unternehmensrisiken in die Unternehmensplanung durch Monte-Carlo-Simulation | 27 |
| Heft 3 / 2016 | Ott, Robert | Erkenntnisse aus dem Krankenhaus-Controlling | 23 |
| Heft 4 / 2016 | Spiecker-Lampe, Carola / Köhlenbeck, Jennifer | Notfallkoffer im Mittelstand | 69 |
| Heft 5 / 2016 | Schönbohm, Avo | Gamification im Controlling | 48 |
| Heft 6 / 2016 | Vanini, Ute | Integration von Risikomanagement und Controlling | 19 |
| Heft 1 / 2017 | Daum, Andreas | Projektcontrolling im Mittelstand | 30 |
| Heft 2 / 2017 | Langguth, Heike | Wertorientierte Berichterstattung | 38 |
| Heft 3 / 2017 | Schmitz, Hans | LCOE – Kennzahl für das strategische Controlling | 44 |
| Heft 4 / 2017 | Jekel, Nicole / Erichsson, Susann | Nutella-Prinzip zur Gestaltung des Produktportfolios | 36 |
| Heft 5 / 2017 | Wilken, Carsten | Kostenmanagement mit der Effizienzabweichung | 58 |
| Heft 6 / 2017 | Fischbach, Sven | Der ausgewogene Kennzahlenmix | 52 |
| Heft 1 / 2018 | Rieg, Robert | Konvergenz des Rechnungswesens in KMU | 38 |
| Heft 2 / 2018 | Drews, Hanno | Ein besseres BCG-Portfolio: Das Wertbeitragsportfolio | 38 |
| Heft 3 / 2018 | Spiecker-Lampe, Carola / Güllü, Ercan | Cash is King – wie mittelständische Unternehmen von Cash-Management-Systemen profitieren können | 60 |
| Heft 4 / 2018 | Bischof, Jürgen | Praxisorientiertes Risikocontrolling mit der Fünfeck-Verteilung | 30 |
| Heft 5 / 2018 | Schlemminger, Ralf | Strategische Controllinginstrumente: Womit fange ich an? | 36 |
| Heft 6 / 2018 | Gruber, Thomas | Die Auswahl von Kostenrechnungssystemen - deutsche oder angelsächsische Konzepte? | 50 |
| Heft 1 / 2019 | Wilde, Harald | Geknickte Personalkostenfunktion in der Break-Even-Analyse | 34 |
| Heft 2 / 2019 | Form, Stephan | Controlling in Klein- und Kleinstunternehmen | 24 |
| Heft 3 / 2019 | Schorb, Manfred / Lorson, Annalena | Strategische Entscheidungsfindung in KMU | 64 |
| Heft 4 / 2019 | Jekel, Nicole / Erichsson, Susann | Reporting-Kommunikation | 48 |
| Heft 5 / 2019 | Vanini, Ute | Controlling unter Unsicherheit | 64 |
| Heft 6 / 2019 | Finckh, Carmen | Hoshin Kanri oder Balanced Scorecard? | 22 |
| Heft 1 / 2020 | Bischof, Jürgen | Controlling der Innovationsfähigkeit | 50 |
| Heft 2 / 2020 | Spiecker-Lampe / Marx, Joshua | Optimierung des Finanzierungsmixes bei Non-Profit Organisationen | 40 |
| Heft 3 / 2020 | Baltzer, Björn | Time-driven Activity-based Costing | 48 |
| Heft 4 / 2020 | Kraft, Mirko | Nachhaltigkeits-Controlling bei Versicherern | 76 |
| Heft 5 / 2020 | Taschner, Andreas | Braucht Lean Management eine neue Kostenrechnung? | 74 |
| Heft 6 / 2020 | Ulrich, Patrick / Rieg, Robert | Kennzahlen in Familienunternehmen | 54 |
| Heft 1 / 2021 | Dillerup, Ralf / Witzemann, Tobias / Schacht, Simon | Kontextorientierte Planung | 64 |
| Heft 2 / 2021 | Wiesehahn, Andreas | Nachfolgecontrolling in Familienunternehmen | 52 |
| Heft 3 / 2021 | Spiecker-Lampe, Carola / Cam, Emre / Tewes, Fabien | Finanzcontrolling in Start-ups: Notwendig oder überflüssig? | 70 |
| Heft 4 / 2021 | Carmen Finckh | Zertifizierungs- oder strategiegetriebene Nachhaltigkeit | |
| Heft 5 / 2021 | Hanz Schmitz | GRI-Nachhaltigkeitskennzahlen für das Controlling im Mittelstand | |
| Heft 6 / 2021 | Patrick Ulrich, Robert Rieg | Projektcontrolling – klassisch, agil oder hybrid? | |
| Heft 1 / 2022 | Harald Wilde , Dirk Bodenstein | Sunk Costs in der zeitlichen Ablaufplanung | |
| Heft 2 / 2022 | Saskia Bochert | Steuerung digitaler Geschäftsmodelle | |
| Heft 3 / 2022 | Max Monauni | Data as an Investment – Wie kann das Controlling von Unternehmensdaten als Investitionsobjekt gelingen? | |
| Heft 4 / 2022 | Britta Rathje | Potenziale der Automatisierung von Controllingprozessen | |
| Heft 5 / 2022 | Heike Langguth | Unternehmens- und Aktienbewertung mit Börsenmultiplikatoren | |
| Heft 6 / 2022 | Ralf Bauer | Integrated Reporting in kleinen und mittelstän-dischen Unternehmen | |
| Heft 1 / 2023 | Fabian Lang | „Controlling allein zu Haus“: Erfahrungen, Einstellungen und Zukunft der mobilen Arbeit | |
| Heft 2 / 2023 | Robert Ott | Medizincontrolling – ein Berufsbild etabliert sich | |
| Heft 3 / 2023 | Stephan Kress | Servitization als Herausforderung für das Investitionscontrolling | |
| Heft 4 / 2023 | Carsten Wilken | Planung und Forecasting mit Treiberbäumen | |
| Heft 5 / 2023 | Saskia Bochert | EU-Nachhaltigkeits-standards zu sozialen Themen – Auswirkungen auf die Berichterstattung von Unternehmen |