Forschung

Der Arbeitskreis Controlling-Professuren veröffentlicht seit Januar 2015 regelmäßig im Controller-Magazin.

Die bisher veröffentlichten Beiträge sind:

AusgabeAutor*inTitelSeite
Heft 1 / 2015Drews, HannoManipulation im Berichtswesen26
Heft 2 / 2015Reißig-Thust, SolveigKennzahlen gegen Wirtschaftskriminalität35
Heft 3 / 2015Wiesehahn, AndreasNachhaltige Wirtschaftlichkeitsbeurteilung29
Heft 4 / 2015Rathje, BrittaPraxisnahe Aus- und Weiterbildung von Controllern40
Heft 5 / 2015Taschner, AndreasManagement Reporting und moderne IKT-Systeme16
Heft 6 / 2015Dillerup, Ralf / Kappler, DanielaAnalyse über das Zusammenwirken von Innovationsrisiken10
Heft 1 / 2016Ilg, MarkusCrowdfunding – Chancen und Risiken für Unternehmen und Investoren, Herausforderungen für Finanzcontroller40
Heft 2 / 2016Vanini, UteIntegration von Unternehmensrisiken in die Unternehmensplanung durch Monte-Carlo-Simulation27
Heft 3 / 2016Ott, RobertErkenntnisse aus dem Krankenhaus-Controlling23
Heft 4 / 2016Spiecker-Lampe, Carola / Köhlenbeck, JenniferNotfallkoffer im Mittelstand69
Heft 5 / 2016Schönbohm, AvoGamification im Controlling48
Heft 6 / 2016Vanini, UteIntegration von Risikomanagement und Controlling19
Heft 1 / 2017Daum, AndreasProjektcontrolling im Mittelstand30
Heft 2 / 2017Langguth, HeikeWertorientierte Berichterstattung38
Heft 3 / 2017Schmitz, HansLCOE – Kennzahl für das strategische Controlling44
Heft 4 / 2017Jekel, Nicole / Erichsson, SusannNutella-Prinzip zur Gestaltung des Produktportfolios36
Heft 5 / 2017Wilken, CarstenKostenmanagement mit der Effizienzabweichung58
Heft 6 / 2017Fischbach, SvenDer ausgewogene Kennzahlenmix52
Heft 1 / 2018Rieg, RobertKonvergenz des Rechnungswesens in KMU38
Heft 2 / 2018Drews, HannoEin besseres BCG-Portfolio: Das Wertbeitragsportfolio38
Heft 3 / 2018Spiecker-Lampe, Carola / Güllü, ErcanCash is King – wie mittelständische Unternehmen von Cash-Management-Systemen profitieren können60
Heft 4 / 2018Bischof, JürgenPraxisorientiertes Risikocontrolling mit der Fünfeck-Verteilung30
Heft 5 / 2018Schlemminger, RalfStrategische Controllinginstrumente: Womit fange ich an?36
Heft 6 / 2018Gruber, ThomasDie Auswahl von Kostenrechnungssystemen - deutsche oder angelsächsische Konzepte?50
Heft 1 / 2019Wilde, HaraldGeknickte Personalkostenfunktion in der Break-Even-Analyse34
Heft 2 / 2019Form, StephanControlling in Klein- und Kleinstunternehmen24
Heft 3 / 2019Schorb, Manfred / Lorson, AnnalenaStrategische Entscheidungsfindung in KMU64
Heft 4 / 2019Jekel, Nicole / Erichsson, SusannReporting-Kommunikation48
Heft 5 / 2019Vanini, UteControlling unter Unsicherheit64
Heft 6 / 2019Finckh, CarmenHoshin Kanri oder Balanced Scorecard?22
Heft 1 / 2020Bischof, JürgenControlling der Innovationsfähigkeit50
Heft 2 / 2020Spiecker-Lampe / Marx, JoshuaOptimierung des Finanzierungsmixes bei Non-Profit Organisationen40
Heft 3 / 2020Baltzer, BjörnTime-driven Activity-based Costing48
Heft 4 / 2020Kraft, MirkoNachhaltigkeits-Controlling bei Versicherern76
Heft 5 / 2020Taschner, AndreasBraucht Lean Management eine neue Kostenrechnung?74
Heft 6 / 2020Ulrich, Patrick / Rieg, RobertKennzahlen in Familienunternehmen54
Heft 1 / 2021Dillerup, Ralf / Witzemann, Tobias / Schacht, SimonKontextorientierte Planung64
Heft 2 / 2021Wiesehahn, AndreasNachfolgecontrolling in Familienunternehmen52
Heft 3 / 2021Spiecker-Lampe, Carola / Cam, Emre / Tewes, FabienFinanzcontrolling in Start-ups: Notwendig oder überflüssig?70
Heft 4 / 2021   
Heft 5 / 2021   
Heft 6 / 2021